Business Process Re-engineering

Business Process Re-engineering (BPR) merupakan kegiatan merancang ulang secara radikal proses bisnis yang telah ada sebelumnya. Dengan dilakukannya BPR diharapkan terjadinya proses yang lebih efektif dalam menghasilkan output yang diinginkan, meminimalkan sumberdaya yang digunakan dan dapat beradaptasi dengan baik terhadap perubahan iklim bisnis dan kebutuhan pelanggan. Dalam hal ini IT berperan sebagai alat untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam Information Processing Systems. BPR berbeda dengan Continuous Improvement. Pada BPR perubahan yang dilakukan cukup radikal, membutuhkan investasi besar, berfokus ke pada manusia dan IT, terjadi proses rebuild, dan Champion driven. Contoh perusahaan yang telah berhasil menerapkan BPR adalah IBM

PPIC Game Teknik Industri Universitas Indonesia

PPIC Game adalah kompetisi rutin yang diadakan Teknik Industri UI setiap tahunnya. PPIC game merupakan permainan yang dirancang menyerupai kondisi ‘real’ produksi dimana masing-masing tim terdiri dari beberapa peserta yang masing-masing diposisikan sebagai GBB (Gudang Bahan Baku), WS1 (Work Station 1), WS2, WS3, Purchasing, Sales, GBJ (Gudang Barang Jadi), Supplier, dan PPIC. 

Sebelum permainan dimulai, masing-masing tim akan diberi data peramalan permintaan dan time study, untuk dapat menyusun rencana produksi, menyusun aliran proses dan tata letak, menerapkan metode optimasi, dll. sehingga akhirnya terbentuk sistem PPIC. Permainan ini dapat meningkatkan kemampuan peserta dalam penerapan PPIC di perusahaan dan Sebagai sarana belajar sambil bermain dalam bidang produksi

Departemen Teknik Industri Universitas Indonesia juga memberikan kesempatan bagi dunia industri untuk mendapatkan pelatihan perihal PPIC GAME dan mengikuti ketatnya persaingan pada PPIC Game itu sendiri,

Penjelasan lebih lanjut dapat di lihat di http://www.ppicgame.com/